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李怀节说完,根本不给台下的人反应时间,直接说道:“那是因为这位领导私心太重!
他的用人标准,不是给党和国家培养干部,是在给自己培养奴才!”
看着台下人看向自己的震惊眼神,和有些茫然的神情,李怀节再次敲了敲桌子,提醒大家集中精神。
“在解释我之所以这样认定他的原因之前,我希望大家能了解一下,‘干部’这个词是从哪里来的?
‘干部’的本意是什么?
只有了解清楚这些,我们才能界定我们自己的干部身份,特殊在哪里!
‘干部’是个舶来词汇,这个词的起源是日本,本意也很简单,就是字面上一部骨干的意思。
作为一个部门的骨干,你就是这个部门最坚硬最锋锐的部位。
如果这个部门是一柄长矛,你就是矛头;如果这个部门是一把弓箭,你就是箭头。
这就是干部的特殊之处——天然的斗争属性!
再说了,什么是斤斤计较,计较的标准‘斤斤’由谁来制定?
对于亿万富翁来说,去和一个穷苦百姓计较百八十万的钱财,这属于斤斤计较。
因为这点钱对一个亿万富翁来说,相当于这个穷苦百姓身上的一毛两毛。
但是,这百八十万的钱财对穷苦百姓来说,是斤斤计较吗?
那是他子孙三代人的全部身家!
他是要跟你玩命的!
我告诉你们,如果你们在工作上不学会斤斤计较,只会抓大放小,后果会严重到超出你的想象。
后果就是这个部门在你的领导之下,工作作风会越来越散漫,工作效益会越来越低下,变得根本没有任何战斗力。
最终你会变成一个什么样的干部呢?
我告诉你,你会成为一个小事不想管,大事管不好的肉头干部!
如果面对错误的批评你再不加以制止,不及时纠正,你就一定会成为一个好好先生一样的肉头干部!
一个好好先生的肉头,和一个木雕有什么区别?!
这位领导的第一个要求,直接就抹杀掉了我们这些干部最为根本的斗争属性。
同志们,一个不愿意斗争的躺平干部,你们应该都遇到过吧,你们自己瞧得起他们吗?
再来说说这位领导提出的第二种人,恃才自傲的人。
同志们,你们从这位领导嘴里听明白了他对恃才自傲的定义吗?
你们觉得这是‘恃才自傲’的正确定义吗?还是他给那些才华出众的下属干部戴的一顶自傲的帽子呢?
他为什么要这样做?”
看着大家都陷入了沉思,李怀节停留了一分钟的时间来给大家充分思考,这才继续说道:“因为他妒贤嫉能!
一个成熟的领导,身边有这样的人才,他一定是非常珍惜的。
哪怕这位人才和其他人的关系真的很糟糕,成熟的领导也会尽自己的能力加以调节,尽力避免矛盾发生。
至于这位人才真不懂事,在公开场合直接指出领导犯的错误这种事,基本上不会发生。
真的发生了也没什么,一时的尴尬而已!
成熟的领导正确的做法是,改变错误之后找这位人才谈话交心。
相信在这之后,他在这位人才心里的威望一定会不跌反涨的。
这种做法才是我们干部使用人才的正确姿势!
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