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第67章 他问的不是增长（第1页）

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他问的不是增长（。

“你觉得我准备得怎么样？”

她问。

陆沉看了她一眼：“比大部分创业者好。

至少你知道钱进来以后，最先死的不一定是业务，可能是控制链路。”

林知微笑了一下，笑意很淡，却不是冷的。

“你这话，听起来像夸人。”

“本来就是夸人。”

陆沉说，“大部分人到这个阶段，只想快一点把数字做漂亮，没人愿意去看数字背后谁在控制什么。

你不一样，你先看骨架，再看皮肉。”

赵宁把最后一页整理好，站在一旁没出声。

她跟着林知微这么久，他问的不是增长（第22页）现在这份责任真正落到了她手里，她得替自己负责，也替见微负责。

“明天资方那边会看第二版。”

她转回来，声音更清晰，“我们不能只给他们一份看起来合理的东西，还得让他们看出，见微的治理不是临时拼出来的，是从业务里长出来的。”

陆沉问：“你想怎么证明？”

林知微没有立刻回答。

她起身走到白板前，拿起笔，在空白处写下四个词：产品、渠道、组织、现金流。

“这四个东西。”

她一边写一边说，“以前是散着跑的。

产品跑通了，渠道才有窗口；渠道能吃货，组织才敢扩；组织能稳住，现金流才不乱。

治理结构不是单独一张纸，它应该和这四件事一一对应。

资方如果真想看长期，就该看这些怎么串起来，而不是只盯着席位和表决。”

陆沉站在她身后，目光跟着那四个词走了一遍。

“你要把治理和经营绑在一起。”

他说。

“对。”

林知微回头，“这样他们就知道，我不是在为了拖延故意设障碍，我是在告诉他们，见微不是一笔钱就能解释的公司。

它现在看起来小，但小公司最怕的就是一上来就把治理写空。

治理空了，钱越多，越容易乱。”

陆沉看着她，忽然问：“如果他们追问，你会怎么说？”

“我会说，见微的增长不是靠拍脑袋冲出来的，是靠复购、口碑和组织效率一层层撑起来的。”

她顿了顿，“但我更会说，增长不是今天最重要的指标，能不能扛住长期才是。

因为如果公司只会在一个季度里漂亮，拿钱只是把问题提前放大。”

陆沉眼底几乎有了很浅的笑意：“这就是我今天想听到的答案。”

林知微看他：“你问这个，就是为了听我自己说出来？”

“是。”

他承认得很干脆，“我要确认你不是在被市场催着跑，而是在自己决定跑多快。”

这句话落下，赵宁在旁边不由得抬了抬头。