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第二十章 经营第一（第2页）

工会干事黄新原本是派到这个组做记录的，听到这里实在是忍不住了，旋即插话道：“吴科长呀，你也太悲观了！

现在我们不是有了新厂长了吗，我相信资金问题他会有办法解决的。”

秘书组培训的时候，黄新接触了任营岩并从他身上看到了扭亏的希望，想起培训时任营岩说的“我们让大家揭摆问题，是为了针对性地找出整改的措施，绝不能因为揭摆出的问题太多太严重而失去信心！”

所以黄新才有这样的插话。

“小黄说得对，我是有点太悲观了，任厂长是市上派来的，肯定有办法解决资金问题。”

吴宜信很快纠正了自己的悲观说法。

其实吴宜信的悲观，只是习惯性地表白而已，这几天他也看到和听到任营岩处理事情的做派，打心眼里是佩服的，黄新的话只是提醒了他而已。

“只要资金没问题，我吴宜信就敢拍胸脯，绝对不会因为原辅材料的供应问题拖了生产的后腿！”

吴宜信这样一表态，会场上的悲观情绪顿时一扫而光，大家又兴奋地议论起其他话题。

“我想还有一个问题需要解决，就是业务招待费。

我们销售科接待客户的事很频繁，可是业务招待费少的可怜，根本不够用，经常是我们业务员自己先垫付，拖很长时间才能报销。”

有个业务员代表说。

“这事不光你们销售科有，我们供应科同样存在，说个丢脸的话，我去化工厂采购烧碱，要不就是一大早去，要不就是下午人家一上班去，从来不敢快下班的时候去，就是为了躲过吃饭时间。”

另一个采购员代表深有同感地附和。

说到业务招待费，姚建国突然想起上次任营岩不参加宴请印刷厂科长的事，便说道：“上次有个印刷厂来了一位科长，李副厂长请任厂长一起去吃饭，任厂长说今后宴请客户要兵对兵、将对将，不是特殊情况，原则上他只参加宴请厂级以上的客户，其实这倒是一个节约业务招待费的好办法。”

“这话怎么说呢？你给我们解释一下呗。”

吴宜信不解地问姚建国。

“你想呀，只要厂长往酒席上一坐，接待的规格能低下来吗？本来只是一顿便饭的事，变成厂长规格，那还不得七大盘、八大碗啊。”

姚建国解释说。

“以前宴请客户，王书记只要在厂里，一准参加，现在任厂长不参加，怎么给客户解释呀？”

那个销售员代表担心地问。

“你这是吃饭没盐操闲（咸）心，真正有水平的客户，非但理解，还赞赏呢。

上次那个印刷厂的科长私下就对我说，你们这个新厂长，看来还是蛮清廉的，不像原来的王——”

说到这里，姚建国突然感到自己说走嘴了，赶紧改口说“不像以前的那些领导，太贪杯了。”

姚建国虽然是及时改了口，但大家也知道客户说的是谁，都会心地笑了起来。